据了解,目前分享通信共拥有五大平台品牌,分别面向教育、集团用户、金融市场、物联网和时尚人群,并针对不同人群提供定制化的好用不限频电话卡办理增值服务。比如“集”品牌,旗下产品集节号,是针对集团公司的员工所定制的服务。使用这个服务,老板可以看到所有员工的沟通,手机号就相当于座机一样,里面所有的数据都会在公司备份,以方便公开透明的内部沟通。目前一些政、企单位陆续使用该服务。“这个集节号是对公,而个人号码深圳市好用不限频电话卡是对私,彼此完全分开,并不相互影响。我们一开始推此业务的时候,地方的三大运营商还以为我们抢了他的客户,实则没有”,蒋志祥说。基于这种纯粹的差异化策略,分享通信和各地的三大基础运营商都保持了良好的合作关系。未来会不会涉足更多的2C市场?蒋志祥的回答是,目前公司制定了三年计划,完全是针对行业和企业客户,尚没有考虑2C市场。他认为,企业用户和行业用户是虚拟运营商大的增长点。特别是移动互联网时代到来,流量分层的价值逐步得到体现,如何把流量的价值大化是他们现在要做的重要工作。SIM卡是移动互联网的入口今年以来,分享通信集团借势“互联网+”提出了“SIM+”的概念。蒋志祥表示,SIM是分享通信(SharingInternetMobile)英文首字母缩写,“SIM+”(也是分享+,而“+”又是中文“十”的意思)也即代表分享通信集团成立十周年;SIM卡是手机连接互联网的核心,“SIM+”即是移动互联网+;“SIM+”计划,旨在对SIM卡流量入口进行流量分层、分级管理;整合SIM卡的认证、支付等功能,构建移动互联网生态链,与传统行业深度融合,提升流量价值,让移动互联网与传统行业进行深度融合
分享通信董事长蒋志祥对新京报记者说:“目前分享通信的各产品线加起来共有五百多万用户,每天有一万左右的用户量增加。目标是明年能够做到一千万的用户,并且明年实现盈利应该问题不大”。2015年北京通信好用不限频电话卡办理展上,分享通信集团还曾透露,该公司ARPU值高达97元,是当前国内虚商中高的ARPU值即平均每用户每月收入,是衡量运营商能力的重要指标。ARPU值能够做到97元,这在虚拟运营商中并不多见。根据工信部深圳市好用不限频电话卡的统计数据,今年上半年我国虚拟运营商的平均ARPU值为13元,仅为三大运营商ARPU值的1/3。蒋志祥说,分享通信集团推出“SIM+”计划,将通过“SIM+”计划不断打造高品质的移动互联网生验,构建“平台+行业+终端+应用”的移动互联网入口生态链,对接下来用户数的增长和产品增值力充满信心。不做存量做增量在与传统运营商竞争中,分享通信靠什么取胜,仅仅是价格吗?用蒋志祥的话讲,价格战本身不是长久之计,他更看重的是差异化能力的构建。
作为首批获得移动转售牌照的虚拟运营商,分享通信集团基于原有的基础通信业务,结合长期服务行业大客户优势,探索出了全新的B2B2C商业模式,创新好用不限频电话卡办理出多项精细化的行业移动通信业务。分享通信集团董事长蒋志祥还提出一个观点,即手机SIM卡才是真正意义上的移动互联网入口,手机作为控制终端,通过SIM卡与用户衔接,增加用户的黏性。无论是金融、教育、等任何领域,都可以从SIM卡的入口深圳市好用不限频电话卡进入移动互联网的世界。凭着巧妙的差异化定位及服务,分享通信集团已在虚拟运营商领域打下一片天地。明年做到一千万用户2015年马上接近尾声,移动通信转售业务试点期即将截止,目前工信部已着手对获牌企业的表现进行综合考评。总体来看,虚拟运营商的用户发展情况与牌照发放时的预期存在较大差距,获牌企业之间也逐渐拉开了距离,部分企业坚守着虚拟运营阵地,部分企业选择停止或者退出,有的则依旧未正式开通业务2013年12月26日,分享通信获得全国民营资本电信运营商牌照,其号段为“170”。2014年5月9日,分享通信集团发布了自己的电信运营商品牌——“分享通信”,并正式推出了无限畅打套餐,率先在3000多位企业家中展开试商用,成为全国首个从高端用户群切入的民营电信运营商
为此,蒋志祥提出一个新的观点,他认为移动互联网时代,手机SIM卡才是真正意义上的入口,手机作为控制终端,通过SIM卡与用户好用不限频电话卡办理衔接,能够增加用户的黏性。“移动互联网的入口应该分层分级地去管理,因为消费是分层分级的。我们有针对不同行业、不同消费群体的产品,不同的入口流量会变现不同的价值。把SIM卡入口做好,再去做分发的时候,就会为社会节省极大资源,并且因为这种分层分级的深圳市好用不限频电话卡精准度,会让资源的匹配更加有效,并且提效率。”蒋志祥说。以“SIM+”计划为依托,分享通信集团构建了“行业+平台+终端+应用”的移动互联网入口生态链,强调流量分层的价值和平台价值。比如,分享通信集团旗下的“绿”品牌产品,是以未成年学生为对象,围绕教育行业开展移动互联网服务。“目前绿平台有100多万用户,随着用户规模的积累,一个面向教育群体的流量分层‘平台’就会形成”。蒋志祥介绍,平台内的流量可以再分层,可以为移动教育、移动家教、微视频、教育社交等相关业务的叠加推送提供可能,并且能对接终端,叠加各种各样的应用。当然,在这个过程中,分享通信集团不会独享“市场蛋糕”,而是和大家分享,引入产业链上的众多合作伙伴,共同打造移动互联生态系统。“SIM+”战略一方面体现了运营商的社会价值,另一方面通过构建生态系统,让分享通信不仅跳出了单纯发展用户规模的竞争,而且立足于更大的市场,创建了独特持续的盈利模式。
从2015年开始,人类已经开始逐渐进入了一个智能时代,智能时代的到来进一步加快了数字经济的发展,成为新经济增长引擎。根据整个行业的预测,在2020~2025年,全球数字经济规模将达到23万亿美金,发展速度远远快于好用不限频电话卡办理传统经济。“数字经济的一个重要特征就是智能社会,以连接万物互联为基础,丰富的连接应用,加上云端大脑,共同构成了未来数字社会的基石。”吴从成指出,目前、日韩、欧洲、美国等相对发达市场,互联网深圳市好用不限频电话卡应用的基础是非常好的。但亚非拉,尤其是非洲市场以及部分亚太市场,整个互联网应用几乎是一片空白。这些新兴市场成为非常有潜力的蓝海市场。所以,互联网公司要尽快走向海外,尤其是走向这些新兴市场。吴从成提出,如果互联网企业自己走向海外会面临诸多挑战:首先,要如何去快速的获取用户,并快速提升活跃度;其次,广泛的互联网应用,对网络的体验要求与体验标准是比较高的;另外,快速的互联网应用和扩张部署,实际上也对我们的互联网提出了挑战。而面对这些挑战,华为认为这恰恰跟运营商具备的优势形成良好的优势互补。华为在海外拥有优质的网络和用户资源,熟知本地的运营规则和本地的环境,所以华为鼓励互联网企业与运营商携手共进,优势互补,做深市场。
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